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2016年10月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

創(chuàng)新管理思維 開創(chuàng)安全新篇

作者:劉剛

如何打破常規(guī)管理模式,進(jìn)一步提升廣場(chǎng)安全管理水平?鄭州中原萬達(dá)廣場(chǎng)從以下幾方面,開創(chuàng)了一條新路。

過程推演,安全責(zé)任處處落實(shí)

中原萬達(dá)廣場(chǎng)通過過程推演,將工作抓細(xì),將責(zé)任落實(shí)。每次大型活動(dòng)前,都會(huì)召開任務(wù)分工會(huì),由市場(chǎng)部制定作戰(zhàn)地圖,精確分工,責(zé)任到人。制定細(xì)致的安保方案,報(bào)安品部審核通過后,再對(duì)活動(dòng)期間可能出現(xiàn)的安全問題及注意事項(xiàng)進(jìn)行推演,做到處處有人管、事事有人抓,不留任何盲區(qū)。

實(shí)操互動(dòng),開啟創(chuàng)新培訓(xùn)模式

為防止培訓(xùn)流于形式,中原萬達(dá)廣場(chǎng)決定采取走進(jìn)去、請(qǐng)出來的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式。所謂走進(jìn)去是指:由安全品質(zhì)部、工程部、物管部組成聯(lián)合培訓(xùn)小組,深入到商戶前廳后廚,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。請(qǐng)出來是指:請(qǐng)商戶走出經(jīng)營區(qū)域,來到廣場(chǎng)屋面,邀請(qǐng)消防部門參與培訓(xùn)。

循序漸進(jìn),突破金街管理難點(diǎn)

首先,走進(jìn)商戶進(jìn)行地毯式排查,收集需求,解決實(shí)際困難,據(jù)此確定了不搞一刀切,彈性把握,循序漸進(jìn)的總整改方針。其次,樹立典范榜樣,發(fā)揮領(lǐng)頭羊效應(yīng)。這套新的安全管理方法效果顯著,中原金街安全品質(zhì)整體水平有了質(zhì)的提升,并榮獲鄭州市十大特色商業(yè)街稱號(hào)。

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